4月19日下午，公司召開了四月份機務工作例會。班子領導成員及機務相關人員參加了會議。

會上，公交二分公司機務員以《做好機務管理工作的體會》爲題，談(tán)了(le)幾(jǐ)點(diǎn)感(gǎn)想(xiǎng)，言簡意賅。公交一分公司對其公司機務事故、修理分公司對其公司維修案例進行分析，分析不足，總結經驗。會議上對2017年(nián)1-3月(yuè)機(jī)務(wù)考(kǎo)核(hé)指(zhǐ)標(biāo)情(qíng)況(kuàng)、2017年(nián)3月機務管理及檢測情況、單車機務成本異常情況匯總分析並對3月份ERP各分公司使用情況進行了分析。最後，公司副總經理梁偉總結了2017年(nián)3份的工作情況，布置了2017年(nián)4份的工作任務。並對接下來的工作提出了如下要求：一是做好962輛一體機更新協調工作；二是提前做好車輛年(nián)檢規劃工作。